一、销售业务指导与培训
1.对婚礼堂销售团队的日常业务操作进行专业指导和培训。
2.针对异常事件提供销售方案以促进成交。
二、工作布置与组织协调
1.定期组织销售团队的晨会和晚会，确保信息及时传递。
2.根据市场需求调整销售策略，提出针对婚礼堂市场的通路建议。
3.及时传达公司的各类通知和工作方案至婚礼堂销售团队。
4.负责外展推广活动的人员安排和工作部署。
三、销售现场检查与管理
1.对婚礼堂销售现场进行常规检查，如布置、设备，销售道具等，确保其处于良好状态。
2.定期检查销售团队的工作情况，服务质量和专业度。
四、销售目标与团队管理
1.负责婚礼堂销售团队的考勤管理和外出登记。
2.并审核销售团队的日常工作报表。
3.对到店率，成交率，客户满意度，转化周期，获客渠道等进行跟踪管理。
4.负责婚礼堂销售团队的团队建设与激励，提升团队士气和工作效率。
五、问题与冲突
1.及时协调销售团队内部的矛盾和冲突，确保工作顺畅。
2.通过有效沟通建立和维护团队的合作精神和凝聚力。
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